Klient wchodzi
Ale nie wiedzą Państwo, ilu naprawdę weszło. Kasa widzi tylko tych, którzy do niej dotarli.
1,240 wejść · 512 paragonówKasa widzi tylko tych, którzy kupili. Każdy, kto wszedł i wyszedł bez paragonu, nie figuruje w żadnym raporcie. Vizor pokazuje resztę — na kamerach, które już Państwo mają. Nie tylko liczymy:
Między 17:00 a 19:00 weszło więcej osób niż o jakiejkolwiek innej porze dnia. Kolejka do kasy przekroczyła 6 osób, a konwersja spadła o 11 punktów w porównaniu z resztą dnia. Na to okno przypada 312 z 728 osób, które wyszły.
Otworzyć trzecią kasę między 17:00 a 19:00 albo przesunąć drugą zmianę o godzinę. Bez nowych etatów, bez inwestycji. Efekt widać w raporcie z następnego dnia.
Przykład z supermarketu z czterema kasami. Państwa liczby zmierzymy w pilotażu, równolegle z ręcznym liczeniem.
Dane z kasy pojawiają się dopiero wtedy, gdy klient zdecydował się na zakup. Wszystko wcześniej — wejście, oglądanie, rezygnacja — nie trafia do żadnego raportu. Wystarczy przewinąć: ścieżka rysuje się sama.
Ale nie wiedzą Państwo, ilu naprawdę weszło. Kasa widzi tylko tych, którzy do niej dotarli.
1,240 wejść · 512 paragonówAle nie wiedzą Państwo, które strefy przyciągają uwagę, a które ją tracą. Alejka, która nie sprzedaje, może być alejką, w którą nikt nie skręca.
strefa promocyjna: 9 na 100 tam docieraAle nie wiedzą Państwo, dlaczego nie kupił. Kolejka, produkt, którego nie znalazł, brak kogoś, kto odpowie na pytanie. Każda z tych przyczyn wymaga innego rozwiązania.
728 wyszło bez zakupu · 59% wchodzącychKasa zaczyna liczyć dopiero wtedy, gdy klient zdecydował się na zakup. Vizor mierzy to, co dzieje się wcześniej.
Te same kamery, które liczą klientów, wychwytują też trzy wzorce kradzieży. Gdy któryś z nich wystąpi, wysyłany jest alert — z dokładną godziną i konkretną kamerą. Sprawdzenie zajmuje dziesięć sekund zamiast godziny przeszukiwania nagrań.
Osoba idzie z alejki prosto do wyjścia, nie zatrzymując się przy kasach. Alert zawiera kamerę i dokładną sekundę.
Ktoś długo krąży po alejkach z drogim towarem, poza typowym wzorcem dla tej godziny. Zwykle wystarczy, że w strefie pojawi się pracownik.
System obserwuje gest, nie produkt: ruch ręki od półki do kieszeni, torby lub płaszcza zamiast do koszyka. Działa tylko w wybranych przez Państwa strefach — kosmetyki, alkohol, małe drogie produkty. Jeśli ta osoba następnie wyjdzie z pominięciem kas, alert otrzymuje najwyższy priorytet.
Dyrektor sieci aptek potrzebuje innych liczb niż dyrektor supermarketu, a magazyn nie ma paragonów, tylko rampy załadunkowe i alejki. System jest ten sam: istniejące kamery, sylwetki, liczby według godzin. Każda branża ma własną stronę ze wskaźnikami, które są w niej istotne.
Wejścia a obsłużeni przy ladzie, kolejka, farmaceuci na zmianie, godzina szczytu.
Zobacz stronę → Scenariusze analizKonwersja a paragony, strefy promocyjne, kolejki do kas, ranking sieci.
Zobacz stronę → Scenariusze analizSklep stacji według zmian, nocna kolejka do kasy, personel na zmianie.
Zobacz stronę → Scenariusze analizUwaga według stref, klienci nieprzywitani przez doradców, czas wizyty.
Zobacz stronę → Scenariusze analizRuch w alejkach, obłożenie ramp załadunkowych, zatory w wysyłce, niewykorzystane strefy.
Zobacz stronę →Jeśli Państwa firma ma fizyczne placówki i kamery, Vizor może zmierzyć coś użytecznego. Prosimy napisać, co Państwo sprzedają i ile mają placówek.
Prosimy napisać o swojej firmie →Układ panelu z rzeczywistego wdrożenia. Poniższe demo samo przełącza się między zakładkami Panel, Alerty i Analityka; kliknięcie w dowolnym miejscu przejmuje sterowanie. Liczby są przykładowe.
Aplikacja mobilna jest dla tego, kto podejmuje decyzję w najbliższej minucie: kierownika zmiany, kierownika sklepu, centrum dyspozytorskiego. Bez tabel — tylko trzy rzeczy, które liczą się w tej chwili.
Nie zmieniamy Państwa procesów. Zmieniamy to, co Państwo wiedzą, gdy je prowadzą. Po lewej: jak większość firm odpowiada dziś. Po prawej: liczba i decyzja, która z niej wynika.
Liczby w prawej kolumnie pochodzą z przykładowego supermarketu z czterema kasami. Państwa liczby zmierzymy w pilotażu, równolegle z ręcznym liczeniem.
9 na 100 klientów docierało do strefy promocyjnej na samym końcu sklepu. Po przeniesieniu obok głównej ścieżki: ×2,3 wizyt, +18% sprzedaży promocyjnej w dwa tygodnie.
60% czasu klientów przypadało na strefę C; doradcy stali przy wejściu. Po zmianie ustawienia według mapy uwagi: −40% nieprzywitanych klientów w trzy tygodnie.
Konwersja 28% wobec 44% przy tym samym ruchu. Różnicę robiła organizacja pracy, nie okolica: szkolenie w słabszym sklepie, +9 p.p. w sześć tygodni, bez budżetu marketingowego.
Klienci nie są identyfikowani: z obrazu zostają liczby — ilu weszło, ilu kupiło, jak długo czekali.
Trzy placówki, trzy miesiące. Wspólnie ustalamy, co mierzyć, porównujemy liczby z równoległym ręcznym liczeniem i analizujemy wyniki; decyzja o rozszerzeniu należy do Państwa. Pilotaż można przerwać w dowolnym momencie, bez kar.
Jedna duża placówka, jedna mała i jedna osiedlowa — aby wynik mówił coś o całej sieci.
W trzecim tygodniu równolegle liczymy ręcznie, w godzinach wybranych przez Państwa.
Raport porównawczy trzech placówek zostaje u Państwa, niezależnie od decyzji.
Bez nowego sprzętu, bez projektu IT, bez długiej umowy. Ryzyko to trzy miesiące i trzy placówki.
Vizor jest członkiem programu NVIDIA Inception.
W zwykłym sklepie różnica w konwersji między 14:00 a 18:00 przekracza dziesięć punktów. Tu liczymy ostrożnie, przy wybranym przez Państwa wzroście. To szacunek, nie obietnica.
Obliczenie: odwiedzający × dni × punkty konwersji × średni koszyk × placówki.
Sprawdź moją placówkę →Co mierzy analityka wideo, na jakich kamerach działa, ile kosztuje i jak jest dokładna.
Czytaj →Wiązka podczerwieni, czujnik 3D czy Państwa istniejące kamery: co mierzy każde z tych rozwiązań i ile kosztuje.
Czytaj →Ilu klientów wita doradca, jak długo czekają i które kolekcje omijają.
Czytaj →Zdalne wdrożenie na Państwa istniejących kamerach, bez wizyty na miejscu. Pilotaż: 3 placówki, 3 miesiące.
Czytaj →Oprogramowanie odczytuje obraz z kamer monitoringu, które już Państwo mają, i liczy, ile osób wchodzi, którędy chodzą i jak długo czekają. Nie montujemy czujników przy drzwiach i nie wymieniamy kamer. Wynikiem są liczby według godzin: ilu weszło, ilu kupiło, gdzie utworzyła się kolejka.
Tak. Vizor korzysta z kamer, które już Państwo mają, niezależnie od marki, o ile widzą wejście i strefę kas. Pokrycie sprawdzamy podczas pierwszej rozmowy, na przykładzie jednej placówki.
Zwykle nie. Tam, gdzie pokrycie jest niewystarczające, dodajemy jedną lub dwie zwykłe kamery. Analiza działa na małym serwerze — w Państwa placówce lub w chmurze.
Tak, ale tylko twarze osób, które sami Państwo zarejestrują w systemie — zwykle pracowników, poinformowanych o tym z wyprzedzeniem. Ich ścieżki są automatycznie oznaczane imieniem i nazwiskiem: godziny, strefy, czas na miejscu. Klienci i inne osoby w kadrze nie są rejestrowani, więc pozostają liczonymi sylwetkami, bez tożsamości i bez profilu. Wzorzec twarzy to dane biometryczne: klauzulę informacyjną i podstawę prawną dla pracowników przygotowujemy wspólnie, w ramach pilotażu. Zgoda pracownika nie jest ważną podstawą prawną, ponieważ pracownik pozostaje w relacji podporządkowania: podstawą jest prawnie uzasadniony interes lub obowiązek pracodawcy w zakresie BHP — udokumentowany, z oceną skutków dla ochrony danych (DPIA) i informacją dla każdego pracownika.
Wejścia według godzin, konwersja a paragony, osoby, które wyszły bez zakupu, czas oczekiwania przy kasie, uwaga według stref, personel a klienci, a do tego alerty w czasie rzeczywistym i codzienny raport w Telegramie.
Jeden dzień na placówkę, bez zamykania. Pierwszy raport przychodzi wieczorem w dniu instalacji; kalibrację względem ręcznego liczenia przeprowadzamy w pierwszych tygodniach.
Tak. Pilotaż w trzech placówkach przez trzy miesiące, z liczbami sprawdzanymi wspólnie względem równoległego ręcznego liczenia. Można go przerwać w dowolnym momencie, bez kar.
Obraz z kamer przetwarzany jest na serwerze Vizor; klienci nie są identyfikowani, a tożsamość istnieje wyłącznie dla zarejestrowanych przez Państwa pracowników. Serwer może należeć do Państwa. Dostęp do panelu zależy od roli, a raporty trafiają tylko do wyznaczonych czatów.
To zależy od liczby placówek i od tego, co da się zmierzyć na Państwa istniejących kamerach. Nie sprzedajemy standardowych pakietów: najpierw oglądamy jedną placówkę, piszemy, co da się w niej zmierzyć, a potem wysyłamy ofertę. Zwykle pierwszym krokiem jest pilotaż w trzech placówkach.
Tak, system jest stworzony dla sieci. Wszystkie placówki mierzone są tą samą metodą i widoczne w tym samym panelu, więc można je bezpośrednio porównywać.
System liczenia klientów mierzy, ile osób wchodzi do placówki i kiedy. Tradycyjnie robi się to czujnikiem zamontowanym przy drzwiach; Vizor robi to za pomocą kamer monitoringu, które już Państwo mają, bez nowego sprzętu. Wynik jest ten sam — liczba odwiedzających według godzin — ale widać też, którędy ludzie chodzą, jak długo czekają przy kasie i ilu wychodzi bez zakupu.
System zliczania osób mierzy, ile osób przechodzi przez dany punkt i kiedy. Tradycyjnym rozwiązaniem jest czujnik lub dedykowana kamera zamontowana nad drzwiami. Vizor liczy osoby na Państwa istniejących kamerach monitoringu, wykorzystując analitykę wideo, bez nowego sprzętu — a oprócz liczenia przy wejściu pokazuje ścieżki na sali sprzedaży, kolejkę do kasy i personel oddzielony od klientów.
Licznik osób, czyli licznik klientów, podaje jedną liczbę: ile osób przekroczyło próg. Kosztuje 350–1 600 € za jedno wejście i wymaga montażu. Vizor korzysta z Państwa istniejących kamer i oprócz liczby odwiedzających pokazuje konwersję względem paragonów, omijane strefy, kolejkę do kasy i personel oddzielony od klientów. Jeśli potrzebna jest tylko liczba przy drzwiach, licznik jest prostszy; jeśli trzeba zrozumieć, co działo się w środku, potrzebna jest analityka wideo.
Nie. Liczenie osób można prowadzić na zwykłych kamerach monitoringu, o ile widzą wejście. Nie montujemy czujników przy drzwiach i nie wymieniamy kamer. Pokrycie sprawdzamy podczas pierwszej rozmowy, na przykładzie jednej placówki, i uczciwie mówimy, czy to, co Państwo mają, wystarczy.
Analiza ruchu, czyli analityka wideo w handlu, mierzy, jak ludzie poruszają się po przestrzeni: ilu wchodzi, którędy idą, w których strefach się zatrzymują i jak długo zostają. Daje liczby, których nie ma w kasie — ruch klientów według godzin, martwe strefy, tłok — a które wyjaśniają, dlaczego sprzedaż danego dnia wygląda tak, a nie inaczej.
W sklepie współczynnik konwersji to liczba paragonów podzielona przez liczbę odwiedzających w tym samym okresie. Paragony mają Państwo już w kasie; liczba odwiedzających to wartość, której zwykle brakuje. Mierzymy ją na Państwa istniejących kamerach, godzina po godzinie, a konwersja oblicza się sama. Personel nie jest wliczany.
Mapa ciepła pokazuje na planie sklepu, gdzie ludzie się zatrzymywali, a gdzie nikt nie dotarł — w ciągu dnia lub tygodnia. Pozwala sprawdzić, czy promocja stoi na ruchliwej ścieżce, czy w kącie, który klienci omijają, i ile opłacanych metrów kwadratowych nie przynosi nic.
Nie prosimy o godzinne spotkanie. Wystarczy napisać, jaki to rodzaj placówki i ile ich jest; sprawdzimy pokrycie kamer i w ciągu 24 godzin odpowiemy na piśmie, co da się tam zmierzyć.